今年三季度,隨著鞍鋼重組本鋼步伐的加快,本鋼集團廣大干部職工牢固樹立“對標一流,融入新形勢,建設(shè)新鞍鋼”理念,聚焦“5+1”工作格局和“1+4”重點任務(wù),不斷深化改革,科學、精準研判市場走勢,降成本、提質(zhì)量等工作穩(wěn)步提升,利潤較往年同期大幅增長,利潤率高于行業(yè)平均水平。
三季度,本鋼集團逐步強化各工序管控,精細組織生產(chǎn)和產(chǎn)線銜接,科學排布、下達生產(chǎn)計劃,強化調(diào)度指揮,向經(jīng)濟運行要效益。各單位克服限電及原材料價格普遍上漲等不利因素,主動作為,確保全集團生產(chǎn)、盈利目標的實現(xiàn)。礦山系統(tǒng)積極發(fā)揮自有礦山優(yōu)勢,各單位深挖潛力,克服雨季對礦山生產(chǎn)造成的不利影響,確保了礦山系統(tǒng)的穩(wěn)產(chǎn)、順產(chǎn)、高產(chǎn)。板材、北營兩個煉鐵總廠積極發(fā)揮“總廠制”優(yōu)勢,在穩(wěn)定各高爐爐況的同時,在原燃料的經(jīng)濟儲運、能源介質(zhì)平衡、工序間科學銜接、降焦比攻關(guān)、配煤配礦攻關(guān)等方面積極開展工作。煉鋼工序動態(tài)調(diào)整各項參數(shù),保證了鐵鋼平衡。軋鋼系統(tǒng)主動應(yīng)對限電造成的影響,及時做好產(chǎn)線調(diào)整,確保檢修生產(chǎn)平衡和效益最大化。各保供單位增強服務(wù)意識,進一步強化管理,做到保供“零影響”,確保主線廠生產(chǎn)穩(wěn)定順行。
緊跟市場形勢,以提升產(chǎn)量、品種推動效益增加。三季度,本鋼集團針對國際國內(nèi)市場形勢,全力開拓市場,加大直供戶比例,大幅提高生產(chǎn)效率。在生產(chǎn)組織上,板材廠區(qū)、北營廠區(qū)結(jié)合各生產(chǎn)線特點,實現(xiàn)優(yōu)勢互補,使合同完成率同比明顯提升。其中,內(nèi)貿(mào)合同、外貿(mào)合同及訂貨比例、汽車板訂貨量實現(xiàn)大幅增長,合同交付率也較去年同期大幅提升。今年前三季度,本鋼集團累計開發(fā)49個牌號,品種開發(fā)工作取得突破性進展,研發(fā)經(jīng)費投入逐步增加。
主要產(chǎn)線設(shè)備運行情況及降低備件庫存情況持續(xù)向好。截至三季度,燒結(jié)、高爐、轉(zhuǎn)爐、鑄機、熱軋、冷軋產(chǎn)線設(shè)備可開動率均完成預(yù)計指標。三季度,本鋼集團備件國產(chǎn)化項目完成較好,備件完成庫存指標,整體備件庫存呈下降趨勢。9月份,板材廠區(qū)今年第二階段聯(lián)合檢修及北營廠區(qū)今年第三階段聯(lián)合檢修全部完成,實現(xiàn)安全生產(chǎn)零事故,檢修質(zhì)量達到預(yù)期目標,各產(chǎn)線檢修后穩(wěn)定運行,主要產(chǎn)線設(shè)備檢修質(zhì)量指標、工藝參數(shù)指標均滿足實際生產(chǎn)需求。