精細(xì)化管理助力產(chǎn)量指標(biāo)屢創(chuàng)新高 

　　棒線車間在生產(chǎn)組織中緊緊圍繞“提產(chǎn)量、爭(zhēng)指標(biāo)、降成本、創(chuàng)效益”的要求，開展了成材率、負(fù)差率、合格率及作業(yè)率攻關(guān)等工作。2017年全年生產(chǎn)棒材產(chǎn)量同比增長(zhǎng)35％，2018年全年生產(chǎn)棒材產(chǎn)量同比增長(zhǎng)28％，完成計(jì)劃的106.4％。2018年全年累計(jì)刷新班產(chǎn)記錄 28次、日產(chǎn)記錄40次，作業(yè)率同比提升4.4％。2019年前四個(gè)月累計(jì)成材率101.18％，合格率99.98％，均較去年同期有大幅度提升。 

　　銳意創(chuàng)新助力生產(chǎn)質(zhì)量更加穩(wěn)定 

　　隨著生產(chǎn)設(shè)備日漸老化，故障率逐漸增加，針對(duì)這一現(xiàn)象，車間實(shí)施設(shè)備分級(jí)管理。在強(qiáng)化日常點(diǎn)巡檢及維護(hù)的同時(shí)，根據(jù)設(shè)備運(yùn)行周期，調(diào)整檢查、維護(hù)頻次，同時(shí)秉持“勤檢查、早發(fā)現(xiàn)、早處理”的理念，利用定修時(shí)間進(jìn)行區(qū)域系統(tǒng)檢查，有效降低了設(shè)備故障率，為生產(chǎn)夯實(shí)了基礎(chǔ)。車間全體人員堅(jiān)持“向外看找差距，向內(nèi)看尋不足”和“務(wù)實(shí)高效”的原則，先后進(jìn)行了φ22螺兩切分、φ14螺四切分工藝改造，使這兩種規(guī)格的產(chǎn)量提升10％以上。此外，車間還開展軋線手動(dòng)閥改電動(dòng)閥、控冷區(qū)設(shè)備及閥門改造等工作，使得人員操作、控制更加方便靈活。 

　　齊抓共管助力班組建設(shè)再上新臺(tái)階 

　　車間積極推進(jìn)安全管理及環(huán)境改善工作，認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)安全工作的落實(shí)，通過細(xì)化檢查項(xiàng)目、明確管控要求和責(zé)任人，將車間安全環(huán)保工作推向一個(gè)新的高度。車間以打造標(biāo)準(zhǔn)化班組為基礎(chǔ)，根據(jù)既定的班組要求，由車間主任、副主任、安全員指導(dǎo)班組建設(shè)工作。通過分批次對(duì)班組組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)權(quán)限管理、班組制度建設(shè)、班組文化建設(shè)進(jìn)行指導(dǎo)，有效提升了班組管理的規(guī)范性。為使班組建設(shè)取得顯著成效，車間根據(jù)各班組的優(yōu)勢(shì)及特點(diǎn)，開展了學(xué)習(xí)型班組、技術(shù)型班組、管理型班組等重點(diǎn)創(chuàng)建工作，通過各班組之間的互相交流、學(xué)習(xí)，指導(dǎo)本班班組創(chuàng)建工作，達(dá)到重點(diǎn)培育、整體推進(jìn)的效果。 

　　黨建引領(lǐng)助力打造基層鐵軍雄師 

　　車間以打造基層戰(zhàn)斗堡壘為目標(biāo)，開展了一系列的學(xué)習(xí)、教育、技能及業(yè)務(wù)能力提升工作。棒材黨支部充分發(fā)揮中心組學(xué)習(xí)的作用，開展支部書記講黨課、黨員講黨課等學(xué)習(xí)活動(dòng)，高效調(diào)動(dòng)了黨員的學(xué)習(xí)積極性、主動(dòng)性，同時(shí)也很好的鍛煉了黨員的溝通、交流及學(xué)習(xí)能力，提升了黨員的綜合素質(zhì)。為促進(jìn)支部建設(shè)，發(fā)揮黨員模范帶頭作用，通過實(shí)施黨員積分制，促進(jìn)了支部作風(fēng)建設(shè)有效推進(jìn)，使支部建設(shè)邁向新征程。 

　　車間堅(jiān)持推行“工班長(zhǎng)競(jìng)聘”“干部能上能下”等制度，于2019年3月份進(jìn)行了一次工班長(zhǎng)及儲(chǔ)備工班長(zhǎng)競(jìng)聘活動(dòng)，報(bào)名人員達(dá)二十多人。通過競(jìng)聘選出工長(zhǎng)、班組及儲(chǔ)備工長(zhǎng)、班長(zhǎng)數(shù)名，進(jìn)一步激活干部隊(duì)伍，調(diào)動(dòng)全員生產(chǎn)積極性。車間堅(jiān)持真抓實(shí)干、求實(shí)創(chuàng)新的工作作風(fēng)，緊緊圍繞公司黨委“提質(zhì)增效，追趕超越”目標(biāo)，以“安全、成本、效益”為要素，全面整合、合理配置資源，充分激發(fā)員工的“戰(zhàn)斗”激情。 

　　當(dāng)棒線車間榮獲“陜鋼集團(tuán)2017-2018年度先進(jìn)工段”的喜訊傳來時(shí)，所有人歡呼雀躍，喜極而泣，這是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)他們工作的肯定和贊譽(yù)。“百舸爭(zhēng)流千帆競(jìng)，借海揚(yáng)帆奮者先”，棒線車間將繼續(xù)高舉“提質(zhì)增效、追趕超越”的大旗，始終瞄準(zhǔn)“國(guó)內(nèi)一流”的目標(biāo)，堅(jiān)持“安全高于一切、先于一切、重于一切”的安全管理理念，繼續(xù)深化提質(zhì)增效，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。