著眼現(xiàn)場，緊抓對標(biāo)提升。2#高爐美化、亮化施工完成后，整個2#高爐的硬件設(shè)施也煥然一新，但由于環(huán)保清掃設(shè)備操作不熟練，2#高爐現(xiàn)場不能持續(xù)使用。針對此種情況，4月份煉鐵廠組織人員赴龍鋼進(jìn)行了對標(biāo)學(xué)習(xí)，并結(jié)合2#高爐具體實(shí)際，形成了“高爐現(xiàn)場管理”對標(biāo)項(xiàng)目，制定了《2#高爐美化、亮化現(xiàn)場管理制度》《2#高爐清掃工具維護(hù)保養(yǎng)規(guī)定》等制度，同時逐步引進(jìn)高壓水槍沖洗、爐前霧化裝置等，為進(jìn)一步美化、亮化現(xiàn)場奠定基礎(chǔ)。 

　　總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，規(guī)范接待流程。面對外來參觀人員越來越多、接待范圍越來越廣、接待級別越來越高的現(xiàn)狀，煉鐵廠主動出擊、積極作為，認(rèn)真總結(jié)近年來的接待經(jīng)驗(yàn)，逐步形成一套規(guī)范化參觀接待流程，并結(jié)合具體實(shí)際，制定了《2#高爐迎接旅游參觀現(xiàn)場組織方案》，在分廠全體干部員工中推行“微笑”接待和“安全接待”，逐步實(shí)現(xiàn)旅游接待工作規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化的同時，不斷提升人員綜合素質(zhì)，為“美麗煉鐵”注入不竭動力。

　　定期檢查，培養(yǎng)良好習(xí)慣。高爐車間內(nèi)成立了以車間主任為主、支部書記及爐長為輔的綜合管理提升小組，針對車間干部員工日常言行、不良習(xí)慣、工作精神面貌以及現(xiàn)場治理等方面工作，制定推進(jìn)方案，嚴(yán)格督查推進(jìn)。同時，煉鐵廠組織人員每周定期對2#高爐現(xiàn)場存在問題進(jìn)行檢查通報，及時督促整改，確保2#高爐整體形象不斷向好。 

　　以點(diǎn)帶面，打造美麗煉鐵。在2#高爐美化、亮化和現(xiàn)場治理的過程中，煉鐵廠其它各單位紛紛主動向2#高爐學(xué)習(xí)，大力倡導(dǎo)“地上無煙頭”“花園無雜草”“現(xiàn)場無雜物”“綠色值班室”等，引導(dǎo)干部員工積極作為，自覺形成良好的行為習(xí)慣，持續(xù)改善現(xiàn)場環(huán)境，為創(chuàng)建“美麗煉鐵”、建設(shè)“美麗漢鋼”貢獻(xiàn)力量。