從細從嚴抓安全

　　每日班前會上，王班長都會仔細地一一給我們布置任務，生產(chǎn)目標、設備點檢、上級安排，內(nèi)容每天都在變化，但唯一不變的，是對安全的強調(diào)?！鞍踩谝唬紫纫ＷC自己的安全，才能保證生產(chǎn)順利進行?！边@是他常掛在嘴邊的話。從設備的點檢、標準化的執(zhí)行、作業(yè)前的安全確認、隱患的排查治理，到防暑降溫藥品的服用。為了班組人員的安全，王班長就如家長般，關心照顧著每一個人。當有人違反禁令，對自己或他人造成安全威脅時，他絕不心慈手軟，會對其進行嚴厲的批評并考核，以確保違規(guī)違章人員吸取教訓，不再犯同樣的錯誤。

　　從小從精抓優(yōu)質(zhì)

　　每天提前到崗了解上一班的生產(chǎn)狀況是王班長長期堅持的習慣。爐襯厚度、渣料配比、堿度及設備運行情況等，這些都需要提前了解，以便于出現(xiàn)異常能夠及時做出調(diào)整，保證生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定高效運行。王班長常常對我們講：“轉爐是煉鋼的成本大戶，成本能不能降下來跟我們的操作息息相關，全廠人都看著咱呢，所以我們一定要從細微處著手，每個細小的環(huán)節(jié)都要扣死抓牢，保證爐爐是精品?！泵恳粻t鋼成分檢測出來后，他都會對比分析，及時調(diào)整，保證下一爐的優(yōu)質(zhì)。在其他人看來微不足道的小事，對王班長來說卻都是大事。也許正是這生產(chǎn)無小事的堅持，讓他一步步成為煉鋼“大師”。

　　刻苦鉆研增效益

　　在煉鋼新系統(tǒng)兩座120噸轉爐建設中，他積極參與，從建設、調(diào)試到投產(chǎn)，他積極參與，為后期穩(wěn)定操作奠定了基礎；在長期工作中，他通過不斷摸索，提煉出了“124操作法”，以轉爐物料、熱量平衡為基礎，以爐型合理控制和操作控制為關鍵，以穩(wěn)定裝入制度、穩(wěn)定過程化渣、穩(wěn)定終點控制、穩(wěn)定出鋼量為四大支撐；通過推行“三個三”確認及邊緣目標考核機制，極大地提升了操作命中率和鋼水合格率，受到職工領導的一致好評。

　　“韓城工匠”、陜西省“技術能手”、機冶建“產(chǎn)業(yè)工匠”、“全國鋼鐵行業(yè)技術能手”，這些稱號對他來說是一種肯定，更是一種激勵，更是他對青春的最好詮釋。