進入四季度，安全生產(chǎn)工作到了沖刺階段，能否接力好這最后一棒尤為關(guān)鍵。陜鋼龍鋼軋鋼廠結(jié)合生產(chǎn)實際，不斷強化安全理念宣貫，持續(xù)落實安全雙重預(yù)防機制建設(shè)，大力加強安全現(xiàn)場管理，深入聚焦安全素質(zhì)提升，為全年安全生產(chǎn)畫上圓滿句號。
強化安全理念宣貫“不松勁”。該單位不斷強化“黨政同責(zé) 一崗雙責(zé)”的工作理念，充分利用月度安全擴大例會、作業(yè)區(qū)周安全總結(jié)會、班組會等，要求全體干部職工切實筑牢安全思想防線，不放松、不懈怠，不給隱患留余地；督促各崗位員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《崗位風(fēng)險清單》，牢記各工種崗位危險源及預(yù)防控制措施；組織員工觀看安全警示教育視頻，并利用微信群、宣傳欄等媒介，加大安全重要性的宣貫力度，引導(dǎo)員工繃緊安全弦，不斷提升安全意識。
抓實雙重預(yù)防機制“不缺位”。該單位按照雙重預(yù)防機制建設(shè)要求，組織各作業(yè)區(qū)開展危害分析、風(fēng)險評價，通過自下而上逐級辨識，確定各類風(fēng)險等級，建立數(shù)據(jù)庫；并針對不同的風(fēng)險內(nèi)容，從技術(shù)、管理、教育、個體防護、應(yīng)急等五個方面制定管控措施，按照風(fēng)險等級落實管控責(zé)任人，編制風(fēng)險管控清單、風(fēng)險措施責(zé)任清單，將風(fēng)險與責(zé)任一一對應(yīng)，風(fēng)險管控措施責(zé)任到崗到人，形成分級、分層、分類、分專業(yè)的安全風(fēng)險管控機制，有效提升安全管控水平。
加強安全現(xiàn)場管理“不含糊”。“安全要過關(guān)，現(xiàn)場嚴(yán)把關(guān)”，該單位持續(xù)推行關(guān)口前移、重心下移的安全管理模式，完善現(xiàn)場安全檢查制度，實行班組班中三查、作業(yè)區(qū)每周檢查、分廠每月檢查的分級檢查規(guī)定，并明確要求各級人員將檢查出的問題解決在現(xiàn)場，事故隱患消除在作業(yè)現(xiàn)場，即查即改，絕不拖延。此外，重點發(fā)揮專業(yè)檢查、節(jié)日前檢查以及季節(jié)性安全檢查的作用，不斷優(yōu)化人防、物防、技防的安全三防優(yōu)勢，確保讓現(xiàn)場安全檢查顯實效。
持續(xù)提升安全素質(zhì)“不止步”。該單位將全員安全素質(zhì)提升作為實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo)的關(guān)鍵點，下足工夫，務(wù)求實效。狠抓崗前安全培訓(xùn)質(zhì)量，強化員工四級安全教育工作，大力實施全員素質(zhì)提升工程，通過開展“煤氣防護技能大賽”“崗位演練”等活動，激發(fā)員工學(xué)安全知識、練安全技能的主動性。同時，狠抓管理人員、薄弱人物、特殊工種的教育培訓(xùn)工作，做到通用禁令不掌握、區(qū)域禁令表述不準(zhǔn)確、標(biāo)準(zhǔn)化操作抽查不達標(biāo)“三不上崗”，引導(dǎo)員工強化安全紅線意識，徹底消除麻痹大意心理，為全面打贏年終安全攻堅戰(zhàn)奠定堅實的基礎(chǔ)。
