近期，陜鋼龍鋼公司煉鋼廠轉爐作業(yè)區(qū)瞄準“國內一流 行業(yè)領先”總目標，通過筑牢安全防線、聚焦關鍵點、發(fā)揮黨員干部模范帶頭作用，在真抓實干中解難題，破瓶頸。 

　　筑牢安全防線，安全目標順利實現(xiàn)。 

　　“關鍵崗位人員操作要注意以下幾點……”班前會上，作業(yè)區(qū)安全員劉鵬康根據(jù)當班生產安排，強調相應作業(yè)安全注意事項。會后，5#爐丁班員工正確穿戴防護用品、宣誓、查看現(xiàn)場安全設施、檢查設備運行參數(shù)、崗位雙述、標準化點檢…… 

　　作為煉鋼廠重大危險源之一，轉爐員工每天和高溫金屬溶液打交道，安全就是生命線。轉爐作業(yè)區(qū)經過多年的沉淀和探索，提出了“五個一”安全管理模式，即每天學習一個安全警語、每天學習一個事故案例、每天學習一個標準化、每天提問一個員工雙述、每月組織一次應急訓練。同時，該作業(yè)區(qū)針對系統(tǒng)定期檢修，制訂嚴密的檢修計劃、安全方案和應急處置預案，詳細進行安全技術交底，明確各項作業(yè)負責人、執(zhí)行人、安全監(jiān)護人。嚴格落實“誰審批誰負責、誰監(jiān)護誰負責、誰作業(yè)誰負責”的原則，重點規(guī)范電焊機、割槍、切割機等工器具的使用，通過構建“人、物、料、法、環(huán)”五位一體的安全管控模式，為安全加上了一把牢固的鎖。一季度以來，該單位順利實現(xiàn)安全“零目標”，各項工作穩(wěn)步推進。 

　　“專家會診”，棘手問題得到解決。 

　　今年以來，如何確保在安全、低耗、穩(wěn)定、順行的基礎上實現(xiàn)雙贏目標，成為轉爐人當前最棘手的問題。轉爐作業(yè)區(qū)六座轉爐爐型控制參差不齊，爐體的大面和小面都出現(xiàn)不同程度侵蝕，對轉爐穩(wěn)定性影響較大，影響安全生產持續(xù)運行；煙罩及爐口冷卻系統(tǒng)出現(xiàn)漏水現(xiàn)象，影響設備作業(yè)率。為進一步提升設備率，達到操作的穩(wěn)定、高效，三月初，轉爐作業(yè)區(qū)召集各專業(yè)技術人員會診，進一步解決轉爐爐體、煙罩運行狀態(tài)及爐型控制等棘手問題。經過分析、討論，為轉爐量身打造出一套能實現(xiàn)雙贏的綜合治療方案，并形成攻關項目。通過對設備系統(tǒng)的維護、改造及對渣料結構進行優(yōu)化，三月份，設備作業(yè)率達到97.5%以上，轉爐爐型持續(xù)向好，為決勝全年奮斗目標注入強心劑。 

　　支部發(fā)力，關鍵指標實現(xiàn)突破。 

　　為進一步提質增效，轉爐黨支部切實發(fā)揮黨員干部模范帶頭作用，針對煉鋼過程中的難點問題，圍繞“經濟煉鋼”，找準切入點，成立黨員指標攻關小組，分組開展“指標攻關 奮斗有我”活動，群策群力對鋼鐵料消耗、冶煉周期、石灰單耗等進行總結分析，制定相應策略，為提質增效增添了紅色動力。一季度以來，鋼鐵料消耗同比降低19kg/t、轉爐冶煉周期同比降低4分鐘。（賈嬋霞）