自“百日安全”活動拉開序幕以來，陜鋼集團龍鋼公司煉鋼廠緊緊圍繞“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，圍繞“素質(zhì)興安、本質(zhì)保安、管理促安”三大抓手，從危險源管控、冬季“六防”、非常規(guī)作業(yè)、外協(xié)管理等關鍵點精準發(fā)力，夯實安全管理基礎，筑牢安全生產(chǎn)防線。

　　加強危險源管控，夯實安全基礎

　　該單位重點做好高溫熔融金屬、煤氣作業(yè)、起重作業(yè)、有限空間作業(yè)、重大非常規(guī)及群體性作業(yè)的安全管控，強化過程監(jiān)督檢查，及時消除現(xiàn)場違章、隱患，確保作業(yè)活動安全開展。以重要危險源管控為紅線，堅持各分廠主管領導負責制，落實每半月一次的專項安全檢查，認真開展隱患排查治理，做到檢查有計劃、整改有跟蹤，切實防范各類事故發(fā)生。針對“三大危險源”管理，由各主管廠領導牽頭，各專業(yè)科室負責，組織人員從管理流程、工藝安全、設備本質(zhì)安全、人員操作安全等方面，對照標準進行現(xiàn)場調(diào)查分析，掌握運行現(xiàn)狀，制定整改措施和方案，確保三大危險源處于安全受控狀態(tài)。

　　提前部署“六防”工作，確保安全過冬

　　十月份以來，氣溫漸降，該單位多措并舉，提前安排部署冬季“六防”（即防凍、防滑、防火、防風、防觸電、防煤氣中毒）工作，確保安全平穩(wěn)過冬。

　　該單位結合近年來公司冬季“六防”開展情況，扎實做好“六防”工作。各作業(yè)區(qū)結合區(qū)域特點，整理冬季安全生產(chǎn)知識和管理要求，組織員工進行培訓，定期對培訓效果進行測評考試。堅持每周開展冬季安全專項檢查，對存在問題明確責任及整改期限，并跟蹤整改到位。針對皮帶走廊、氧氣乙炔瓶存放點、電纜隧道、檢修移動動火及固定動火區(qū)域，加大消防安全投入，提升消防裝備水平，完善消防設施；安排專人排查設備易凍隱患，及時為易凍設備穿上“冬襖”。另外，該單位還組織應急預案、應急知識、自救互救和避險逃生知識培訓，強化現(xiàn)場處置方案的學習培訓，使員工熟練掌握正確的應急處置方法。

　　加強非常規(guī)作業(yè)管理，確保全面受控

　　該單位重新梳理區(qū)域非常規(guī)作業(yè)項目及管控級別，嚴格落實報備管理，“三級管控”機制。嚴格非常規(guī)作業(yè)申請、審批手續(xù)，有效落實非常規(guī)作業(yè)“八項規(guī)定”要求，認真辨識非常規(guī)作業(yè)危險因素，重點對能源介質(zhì)停送、交叉作業(yè)信息溝通、檢修方案變更、安全技術措施落實、管理人員二次確認制有效落實等進行把控，加大檢查考核力度，確保非常規(guī)作業(yè)全過程受控。同時，針對中夜班搶、檢修作業(yè)，調(diào)度室做好過程管控，監(jiān)督作業(yè)方案的制定及安全措施的落實，尤其是危險作業(yè)，區(qū)域管理人員全程在現(xiàn)場指導作業(yè)，全過程落實“stop30秒”風險辨識及手指口述確認制。

　　強化外協(xié)作業(yè)管理，筑牢安全防線

　　該單位認真學習陜鋼集團《外協(xié)安全事故責任追究辦法》，完善外協(xié)安全管理制度，明確安全管理責任和義務，規(guī)范外協(xié)作業(yè)準入流程，切實履行“誰區(qū)域，誰負責”“誰簽字、誰監(jiān)管”的主體責任，真正形成“一家人共事，一體化管理”的管理氛圍。實行外協(xié)人員作業(yè)動態(tài)管理，各單位在強化外協(xié)作業(yè)過程違規(guī)查處的同時，對工程進度及人員進入?yún)^(qū)域作業(yè)時間全面受控，并及時向安環(huán)科反饋，杜絕派工手續(xù)不健全、相關許可證未辦理、特種作業(yè)人員證件缺失、安全告知及安全措施不到位進行作業(yè)。（解茜楠）