編者按

　　“企業(yè)家要帶領(lǐng)企業(yè)戰(zhàn)勝當前的困難，走向更輝煌的未來，就要在愛國、創(chuàng)新、誠信、社會責任和國際視野等方面不斷提升自己，努力成為新時代構(gòu)建新發(fā)展格局、建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟體系、推動高質(zhì)量發(fā)展的生力軍。”習近平總書記在企業(yè)家座談會上的講話在鋼鐵行業(yè)中引發(fā)了強烈反響。那么，鋼鐵企業(yè)家是如何理解企業(yè)家精神內(nèi)涵的？又將如何弘揚企業(yè)家精神，在構(gòu)建以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局中育新機、開新局，推動高質(zhì)量發(fā)展？對此，本報特邀請部分鋼鐵企業(yè)家暢談企業(yè)家精神，看他們心中企業(yè)發(fā)展的宏圖。

　　山鋼集團黨委書記、董事長 侯軍

　　7月21日，習近平總書記在企業(yè)家座談會上指出，企業(yè)家要做創(chuàng)新發(fā)展的探索者、組織者、引領(lǐng)者，帶領(lǐng)企業(yè)“努力成為新時代構(gòu)建新發(fā)展格局、建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟體系、推動高質(zhì)量發(fā)展的生力軍”。對標對表習近平總書記的殷切期望，作為大型國有企業(yè)負責人，一定要把握發(fā)展大勢，發(fā)揚企業(yè)家精神，銳意創(chuàng)新進取，勇?lián)率姑跇?gòu)建安全高效鋼鐵產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈進程中展現(xiàn)新作為，推動企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

　　善創(chuàng)新謀局  引領(lǐng)構(gòu)建安全高效鋼鐵產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈

　　習近平總書記指出，大疫當前，百業(yè)艱難，但危中有機，唯創(chuàng)新者勝。隨著以互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)以及人工智能為代表的新一代信息技術(shù)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)加速融合，“單打獨斗”已經(jīng)不適應(yīng)發(fā)展形勢的需要，單純的產(chǎn)品將逐漸被應(yīng)用場景取代，行業(yè)也將逐步被生態(tài)顛覆。

　　新的發(fā)展形勢要求鋼鐵企業(yè)家審時度勢，善于創(chuàng)新謀局。鋼鐵產(chǎn)業(yè)作為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè)和我國的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)之一，對國民經(jīng)濟、國家安全等都有重要影響，但鋼鐵作為中間產(chǎn)品，搞好了兩頭受益，搞不好兩頭“受擠”。目前，我國鋼鐵工業(yè)發(fā)展的特征主要體現(xiàn)在區(qū)域集中、產(chǎn)能分散。結(jié)合鋼鐵行業(yè)目前的發(fā)展特征及我國不斷推進鋼鐵行業(yè)、企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的現(xiàn)實情況，我們亟須構(gòu)建鋼鐵產(chǎn)業(yè)發(fā)展生態(tài)圈以實現(xiàn)共建共享、合作共贏。構(gòu)建鋼鐵產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈將有助于解決區(qū)域各自為政、條塊分割進行鋼鐵工業(yè)體系調(diào)整所帶來的一系列問題；有助于把產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展作為核心，不搞零和博弈，不搞你死我活，不搞相對封閉；有助于以開放心態(tài)、共享思維謀劃實施一批變革性、牽引性、標志性舉措，實現(xiàn)與合作伙伴的共建共享、合作共贏，助力鋼鐵行業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。可以說，構(gòu)建安全高效鋼鐵產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈是我們鋼鐵企業(yè)家應(yīng)該扛起的擔當。

　　在這方面，山鋼深刻分析外部環(huán)境、準確把握鋼鐵行業(yè)發(fā)展趨勢，基于自身稟賦確立了“聚合資源、開放共享，構(gòu)建安全高效鋼鐵產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈；動能轉(zhuǎn)換、創(chuàng)新治理，打造綠色智能行業(yè)發(fā)展新標桿”的新一輪三年行動方略。我認為，構(gòu)建安全高效鋼鐵產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈是一場新的發(fā)展理念和發(fā)展方式的變革，是鋼鐵行業(yè)落實新發(fā)展理念的具體體現(xiàn)，是深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的有力抓手。我們可以從3個維度透視化展現(xiàn)生態(tài)圈的優(yōu)勢。

　　從產(chǎn)業(yè)角度來看，生態(tài)圈強調(diào)的是與相關(guān)方的互利合作、同行業(yè)間的協(xié)調(diào)發(fā)展。鋼鐵作為“工業(yè)的糧食”，與眾多行業(yè)相互依存、相互影響，在當今及可預(yù)見的一段時間內(nèi)不會面臨顛覆性改變，在經(jīng)濟社會發(fā)展中仍有著無法替代的作用。面對國內(nèi)條件和國際環(huán)境的復(fù)雜變化和智能化社會到來的巨大挑戰(zhàn)，鋼鐵需要不斷創(chuàng)新發(fā)展理念，突出引領(lǐng)需求導(dǎo)向，實現(xiàn)從個性服務(wù)向服務(wù)個性轉(zhuǎn)變，打造互利共贏、協(xié)同發(fā)展的產(chǎn)業(yè)生態(tài)，聚合上下游產(chǎn)業(yè)鏈上的多種產(chǎn)業(yè)或產(chǎn)業(yè)集群，集聚技術(shù)、資本、人力等多種要素，依靠大數(shù)據(jù)支撐、網(wǎng)絡(luò)化共享、智能化協(xié)作，各個產(chǎn)業(yè)和要素可以在多個地域、多個產(chǎn)業(yè)間實現(xiàn)互動交流、開放合作，從而促進形成資源高效配置、快速響應(yīng)市場、協(xié)同創(chuàng)新迭代演進的良好產(chǎn)業(yè)生態(tài)。

　　從行業(yè)角度來看，鋼鐵產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈有助于將產(chǎn)業(yè)發(fā)展上升到行業(yè)乃至國家治理層面進行布局。鋼鐵行業(yè)作為基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)不可或缺，就像生物圈中某個物種群體不可或缺一樣，但作為個體必須接受優(yōu)勝劣汰的自然法則，特別是在行業(yè)未來發(fā)展中面對鋼產(chǎn)量幾近腰斬的可能，以往在某個地理空間上聚集大量鋼鐵及上下游企業(yè)的產(chǎn)業(yè)布局和組織模式，不可避免會帶來產(chǎn)能擴張沖動高漲、環(huán)保壓力加大、區(qū)域發(fā)展不平衡等問題。如果單純通過“叢林法則”、市場調(diào)節(jié)，將增加社會資源浪費并可能導(dǎo)致錯配。建設(shè)鋼鐵產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈可以用充滿活力的創(chuàng)新生態(tài)，探索形成合理的分工，通過極致的專業(yè)化、極致的高效率，規(guī)避同行業(yè)的無序競爭，實現(xiàn)跨產(chǎn)業(yè)、跨區(qū)域的協(xié)同創(chuàng)新，打造世界級先進鋼鐵產(chǎn)業(yè)集群。

　　從企業(yè)角度來看，生態(tài)圈強調(diào)的是聚合資源，建立共創(chuàng)共贏、實現(xiàn)共同發(fā)展的關(guān)系，進而增強客戶黏性。企業(yè)運用各種生產(chǎn)要素向市場提供商品或服務(wù)，本質(zhì)是一種資源配置的機制，從其誕生之日開始，就處于特定的經(jīng)濟社會環(huán)境下，與上下游產(chǎn)業(yè)進行著輸入和輸出的互動，這個系統(tǒng)可以被認為是一種自然生態(tài)。隨著市場經(jīng)濟發(fā)展，企業(yè)的市場競爭由單個企業(yè)間競爭到產(chǎn)業(yè)鏈競爭階段，正在發(fā)展過渡到企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)競爭階段。企業(yè)必須協(xié)調(diào)各利益相關(guān)方，通過共同建立一個價值平臺來實現(xiàn)價值的最大化，力求“共同進化”，這就相當于對自然系統(tǒng)的共同演化理論的應(yīng)用，企業(yè)個體需要對自己依存的經(jīng)濟社會環(huán)境開展“生態(tài)保護”。特別是鋼鐵行業(yè)，面對需求減量化趨勢和長周期去產(chǎn)能的行業(yè)現(xiàn)狀，必須從服務(wù)中深度挖掘價值，在產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈中拓展新機會、開拓新領(lǐng)域。

　　敢擔當作為 在生態(tài)圈構(gòu)建中發(fā)揮“頭雁”作用

　　構(gòu)建安全高效鋼鐵產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈將推動發(fā)展模式由“同質(zhì)競爭”向“特色集約”轉(zhuǎn)變，品牌培育從“單打獨斗”向“抱團出擊”轉(zhuǎn)變，資源配置從“規(guī)模導(dǎo)向”向“效益導(dǎo)向”轉(zhuǎn)變，產(chǎn)品效能從“個性服務(wù)”向“服務(wù)個性”轉(zhuǎn)變，加快形成比較優(yōu)勢。作為企業(yè)的領(lǐng)頭人，我們要以更高的站位、更廣的視野、更大的力度、更強的擔當加快推進鋼鐵產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈的落地落實。

　　政治站位要有新高度。習近平總書記指出，優(yōu)秀企業(yè)家必須對國家、對民族懷有崇高使命感和強烈責任感，把企業(yè)發(fā)展同國家繁榮、民族興盛、人民幸福緊密結(jié)合在一起，主動為國擔當、為國分憂。我們要毫不動搖堅持黨對國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，確保黨的路線方針政策有效落實；毫不動搖堅持國有企業(yè)改革發(fā)展的正確方向，堅持和完善以公有制為主體、多種所有制經(jīng)濟共同發(fā)展的基本經(jīng)濟制度，不斷增強國有經(jīng)濟的控制力、影響力和帶動力，確保國有資本保值增值；毫不動搖堅持發(fā)揮黨組織的“把方向、管大局、保落實”政治核心作用，為企業(yè)的改革發(fā)展把好關(guān)、定好向；毫不動搖堅持“為民情懷、職工福祉”的信念追求，持續(xù)推動“幸福和諧新山鋼”建設(shè)，讓魅力山鋼成為職工的美好家園、共同依托。

　　能力水平要有新提升。變局潛藏危機，危機孕育轉(zhuǎn)機。第二季度以來，我國復(fù)工復(fù)產(chǎn)復(fù)商復(fù)市順利開展，國內(nèi)供、需兩端經(jīng)濟活動逐步加快，中國鋼鐵以強大且豐富的產(chǎn)能強力支撐了中國經(jīng)濟的快速復(fù)蘇。毫無疑問，目前中國經(jīng)濟正在風浪中調(diào)整前行，短期看，對中國鋼鐵是機會，但隨著經(jīng)濟轉(zhuǎn)型，我國鋼鐵消費強度持續(xù)降低已成為共識。我們必須從發(fā)展大勢上認清危機與新機，辨析變局與新局，在構(gòu)建以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局中，不斷提升育新機開新局的能力。要提高準確識變的能力，站在政治和全局的高度，增強“識勢”之明、提高“布局”之能、掌握“干事”之道，牢牢把握謀劃和推進工作的正確方向；提高主動求變的能力，積極適應(yīng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新變化、新要求，研究新業(yè)態(tài)新模式，使思想、能力、行動跟上時代步伐，跟上事業(yè)發(fā)展需要；提高科學應(yīng)變的能力，在新發(fā)展格局中順勢而為，加大運用政策“工具箱”的力度，牢牢把握發(fā)展主動權(quán)。

　　工作作風要有新轉(zhuǎn)變。一是要著力破除“舊”的問題。把解放思想作為適應(yīng)新形勢、應(yīng)對新挑戰(zhàn)、完成新任務(wù)的重要武器，勇于開拓創(chuàng)新，以思想的解放帶動創(chuàng)造力的釋放，將思想解放的活力轉(zhuǎn)化為引領(lǐng)改革的動力。二是要著力破除“拖”的問題。嚴明政治紀律、組織紀律，對已經(jīng)確定下來的事情，第一時間抓落實、想盡辦法抓推進，力戒“只有唱功沒有做功”“說得多跑得多見效少”現(xiàn)象；面對突發(fā)安全穩(wěn)定事件，要敢于負責、靠前指揮，第一時間應(yīng)急處置、解決問題。三是要著力破除“浮”的問題。力戒浮躁之氣、浮夸之風、浮華之累，堅決鏟除形式主義、官僚主義滋生的土壤，持續(xù)為基層松綁減負；勇于直面改革發(fā)展中的熱點、痛點、難點問題，深入基層、蹲在一線，到矛盾集中、任務(wù)繁重、局面復(fù)雜的地方啃“硬骨頭”、接“燙手山芋”，通過解決一個個棘手問題、打好打贏一場場關(guān)鍵戰(zhàn)役。

　　干事創(chuàng)業(yè)要有新作為。8月10日發(fā)布的2020年《財富》世界500強排行榜，山鋼集團首次上榜，邁出了實現(xiàn)“世界五百強、利潤百億元級、向高科技企業(yè)轉(zhuǎn)型”三大任務(wù)目標的重要一步。但在前進的道路上我們還面臨著許多困難和挑戰(zhàn)，特別是面對混改、“僵尸企業(yè)”處置、退休人員社會化移交等領(lǐng)域的復(fù)雜情況，要推出一批管用見效的重大改革舉措，持續(xù)激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力的因子。山鋼將始終保持戰(zhàn)略定力，在更深層次、更高水平、更大格局上謀劃和推動更高質(zhì)量發(fā)展，增強企業(yè)創(chuàng)新力和競爭力，落實“構(gòu)建生態(tài)圈、打造新標桿”的新發(fā)展方略，在推動企業(yè)做強做優(yōu)做大中實現(xiàn)新的跨越。