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全面融入中國寶武 創(chuàng)下史上最佳經(jīng)營業(yè)績

馬鋼物流逆勢“突圍戰(zhàn)”這樣打

2021-02-10 08:56:00

  本報記者 章利軍 通訊員 祝凱
  2020年,馬鋼物流公司面對新冠肺炎疫情沖擊、汛期洪水來襲、物流受限等不利影響,創(chuàng)新基地物流服務(wù)模式、加大外部市場開拓力度,全年完成實物物流總量7296萬噸,營業(yè)收入同比增長54%,利潤總額同比增長27%,創(chuàng)出該公司史上最佳經(jīng)營業(yè)績。2020年,該公司在多項工作上取得了可喜的成績。
  一是疫情防控有力,物流運營穩(wěn)定高效。2020年疫情期間,馬鋼股份產(chǎn)成品物流運輸困難重重。關(guān)鍵時刻,馬鋼物流公司積極作為、協(xié)同作戰(zhàn),建立信息互通共享機制,制訂各種應(yīng)急保產(chǎn)預(yù)案,提前鎖定外部運力,多次圓滿完成了“急難險重”的保產(chǎn)任務(wù)。
  2020年2月1日,一批醫(yī)用防護物資需從安徽合肥新橋國際機場緊急運輸?shù)桨不振R鞍山定點防疫醫(yī)院。接到相關(guān)部門指令后,該公司旗下馬鋼汽運公司員工星夜馳援,連續(xù)奮戰(zhàn)7個半小時完成運輸任務(wù),彰顯了馬鋼物流人的責任和擔當。
  二是整合融合有序展開,管控體系全面對接。全面融入中國寶武是該公司2020年的重點工作。作為馬鋼第二批專業(yè)化整合融合單位,該公司整合融合領(lǐng)導小組帶領(lǐng)8個專項工作組采取目標導向、任務(wù)分解、專人專責、節(jié)點倒排、效果驗證等措施,以積極飽滿的工作狀態(tài)確保各項任務(wù)按計劃高效完成。
  2020年3月18日,馬鋼物流公司托管儀式在云端舉行;4月1日,馬鋼物流公司正式整合進入寶武物產(chǎn)。面對新環(huán)境、新挑戰(zhàn)、新要求,該公司全面推進管理、制度、體系、文化等方面的對接工作,用50天時間完成了既定的專業(yè)化整合融合“百日計劃”,整合融合工作效果和質(zhì)量受到了上級領(lǐng)導和相關(guān)部門的認可。
  2020年11月16日以來,隨著歐冶云商對寶武物產(chǎn)的全面托管,馬鋼物流公司以變應(yīng)變、主動而為,逐步落實與歐冶云商管控體系的全面對接。
  三是推進管理變革,綜合實力整體提升。為加速適應(yīng)中國寶武專業(yè)化整合融合后的管理要求,快速提升企業(yè)綜合競爭力,該公司結(jié)合自身實際,啟動了機制體制管理變革。
  2020年4月份,馬鋼物流公司及旗下馬鞍山中聯(lián)海運公司、馬鋼機動車循環(huán)利用科技公司分別由寶武物產(chǎn)、寶鋼資源和歐冶鏈金進行專業(yè)化整合。同年6月23日,該公司穩(wěn)妥完成了全體員工的勞動合同優(yōu)化訂立工作。同年7月份,該公司切換服務(wù)模式,對馬鋼股份產(chǎn)成品銷售物流業(yè)務(wù)實施全程總包。同年8月份,隨著機構(gòu)改革方案的全面實施,該公司職能部門從6個壓減到4個,人員配備向市場一線傾斜;積極開展法人圧減工作,相繼注銷馬鞍山市舊機動車交易中心、馬鋼合肥物流公司等。
  四是創(chuàng)新服務(wù)模式,基地物流保障到位。融入中國寶武后,該公司將馬鋼基地服務(wù)模式由物流總包代理模式轉(zhuǎn)變?yōu)楫a(chǎn)成品銷售物流總包服務(wù)模式。為了適應(yīng)這一變化,該公司充分發(fā)揮為鋼鐵主業(yè)服務(wù)保障的經(jīng)驗優(yōu)勢,以歐冶線上平臺和寶武物產(chǎn)線下物流基礎(chǔ)設(shè)施為支撐,構(gòu)建起了鋼鐵基地物流新模式,為鋼鐵主業(yè)降低物流成本、提升客戶滿意度、增強綜合競爭力提供了有力支撐。
  通過整合自身運力及各類社會物流承運商、倉儲商、港口資源,該公司初步實現(xiàn)了由代理總包到業(yè)務(wù)總包的角色轉(zhuǎn)換;通過調(diào)研,逐一與馬鋼股份地區(qū)公司及二程運輸承運商簽訂了服務(wù)協(xié)議,基本實現(xiàn)了對產(chǎn)成品銷售物流的全程管控,為后續(xù)進一步優(yōu)化流程、降低成本、改進服務(wù)奠定了堅實基礎(chǔ)。按照管理無縫對接要求,該公司將馬鋼股份銷售物流業(yè)務(wù)逐步轉(zhuǎn)移到歐冶智慧物流平臺,為全面、系統(tǒng)優(yōu)化基地物流服務(wù)體系、增強與主業(yè)的黏性提供了有利條件。
  通過積極踐行共建共享、協(xié)同發(fā)展的理念,該公司鋼鐵生態(tài)圈物流業(yè)務(wù)跨區(qū)域協(xié)同初見成效,2020年完成寶武鋼鐵生態(tài)圈業(yè)務(wù)協(xié)同物流量98.39萬噸。
  五是實施配套項目,產(chǎn)業(yè)發(fā)展穩(wěn)步啟動。該公司參股組建中鐵物總?cè)A東資源科技公司及其配套項目,以長期股權(quán)投資+固定資產(chǎn)投資的方式推進項目落地。2020年7月份,華東科技公司成立,同年10月份進入施工階段。目前,該項目已完成主體工程建設(shè),即將全面進入設(shè)備安裝調(diào)試階段。
  此外,該公司增資馬鋼集裝箱公司,建設(shè)集裝箱集疏運項目。經(jīng)過前期策劃、論證,該項目目前已通過各層級決策審批程序,即將進入施工階段。該項目投運后,不僅將助推馬鋼集裝箱公司增強行業(yè)競爭實力,還有利于該公司全面提升綠色智慧運營水平。
  該公司還收購控股馬鞍山鋼晨鋼鐵物流園公司股權(quán)項目。目前,該項目正按照既定計劃有序推進中。
  六是主動尋求突破,市場拓展再創(chuàng)佳績。2020年,該公司主動適應(yīng)中國寶武體系內(nèi)業(yè)務(wù)模式重組、外部市場變化錯綜復(fù)雜等實際情況,不斷拓展內(nèi)外部市場業(yè)務(wù)。從單一承接物流業(yè)務(wù)到提供全流程供應(yīng)鏈服務(wù)、從提供物流解決方案到為客戶創(chuàng)造價值,該公司逐步實現(xiàn)了物流服務(wù)增值。
  七是鞏固既有業(yè)務(wù),拓展新的業(yè)務(wù)。2020年,該公司生態(tài)圈協(xié)同業(yè)務(wù)規(guī)模不斷擴大,業(yè)務(wù)量與營收規(guī)模雙雙增加。該公司完成1540支超長H型鋼水陸聯(lián)運任務(wù),創(chuàng)造了馬鞍山物流運輸史上第一次18.8米超長件水陸聯(lián)運紀錄。該鋼材用于孟加拉國南部帕德瑪大橋項目建設(shè),此橋建設(shè)是我國“一帶一路”重點項目。此外,該公司2020年新增外部客戶27家,總計擁有外部優(yōu)質(zhì)客戶59家。
  《中國冶金報》(2021年2月10日 08版八版)

來源:中國冶金報-中國鋼鐵新聞網(wǎng)

編輯:宋玉錚

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