據(jù)統(tǒng)計,陜鋼集團漢鋼公司軋鋼廠元月份共計生產(chǎn)鋼材361168.452 噸,創(chuàng)投產(chǎn)以來最高月產(chǎn)記錄,單條線破日產(chǎn)紀錄13次,破班產(chǎn)紀錄12次;鋼材合格率99.97%,鋼材一次檢驗合格率99.79%,綜合加工費較2018年降低21.5元/噸鋼;坯材轉化率達到108.59%……產(chǎn)量達到公司下發(fā)的奮斗目標,其他技術指標均達到既定目標!
躍動的數(shù)據(jù)背后,是軋鋼廠誓奪“開門紅”所付出的心血和汗水……
創(chuàng)新方式提產(chǎn)量
元月份,軋鋼廠認真貫徹落實集團、公司”四會“精神,根據(jù)集團和公司下達的生產(chǎn)任務,將“提高生產(chǎn)運行效率,降低工序生產(chǎn)成本”作為組織生產(chǎn)的總方針,最大限度釋放產(chǎn)能,進一步加大生產(chǎn)管理力度,不斷優(yōu)化生產(chǎn)組織和生產(chǎn)過程協(xié)調,嚴格執(zhí)行公司下達的生產(chǎn)任務,并做好生產(chǎn)計劃分解,強化生產(chǎn)操作和運行穩(wěn)定,不斷提高設備保障能力,緊盯解決生產(chǎn)環(huán)節(jié)中每一個影響產(chǎn)能釋放的關鍵因素,提高純軋時間,確保提高小時過鋼量,著力營造以班產(chǎn)保日產(chǎn),以日產(chǎn)保周產(chǎn)、以周產(chǎn)保旬產(chǎn)、以旬產(chǎn)保月產(chǎn)、以月產(chǎn)保年產(chǎn)的良好生產(chǎn)氛圍;同時,針對鋼坯庫存緊張的現(xiàn)狀,分廠對庫存前期剩余的錨桿鋼、評審鋼等各類鋼坯集中組織在高線、棒線進行試軋,通過采取調整軋制工藝參數(shù)和技術人員全過程跟蹤等措施,確保了鋼材性能合格穩(wěn)定,為穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)發(fā)揮了積極的促進作用。
科學嚴格的管理,不折不扣的落實,使分廠真正做到了均衡、有效生產(chǎn),各項工作井然有序。
緊盯細節(jié)保質量
軋鋼廠在提升產(chǎn)量的同時,堅持質量為先的生產(chǎn)理念,進一步加強生產(chǎn)工藝紀律的監(jiān)督及相關制度的執(zhí)行,成立了工藝技術攻關小組,分層次開展工藝技術攻關活動,不放過每一個環(huán)節(jié),盯緊每一個細節(jié);同時通過將鋼坯爐號班劃歸高線、棒線工段,編入生產(chǎn)班組,實現(xiàn)了鋼坯入爐、加熱、軋制、后區(qū)精整這4個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的完整統(tǒng)一,相比之前鋼坯入爐成分更準確,入爐鋼坯調整更迅速,入爐每一根鋼坯能做到對應一卷鋼材,有效杜絕軋后鋼材混批號,力學性能不對應的現(xiàn)象。
元月份軋鋼廠四條軋線千支中廢率合計1.0‰,同比降低0.2‰,工藝技術水平進一步提高。
精細管理控成本
軋鋼廠通過實施降本增效各項舉措,元月份綜合加工費同比降低21.5元/噸鋼。
分廠全面梳理成本發(fā)生明細,把每一筆成本消耗都作為降本增效的管控點和止血點,深挖內潛,細化管理,制定了有效的降本增效措施。一是堅持四項降本增效原則。即堅持強化過程管控、實行全面預算管理的原則;堅持以提產(chǎn)量、降成本為主線的原則;堅持全面、全員參與、目標分解橫向到邊、縱向到底的原則;堅持績效掛鉤指標,嚴格落實考核原則。二是每天對生產(chǎn)工序消耗情況進行認真總結分析,找出問題,制訂改進措施,全力保生產(chǎn),并通過優(yōu)化品規(guī)銜接以及調整入爐成分工藝參數(shù)等,提高熱裝率,降低鋼坯燒損,提高成材率,降低噸鋼煤氣消耗;三是對軋鋼工序成本控制實行日核算,認真做好工序成本總結分析,不斷提升生產(chǎn)管理水平,促進各項技術指標穩(wěn)步提升,力促生產(chǎn)換擋提速。四是在指標提升上創(chuàng)新思路,進行逐級分解,實現(xiàn)千斤重擔人人挑、人人肩上有指標的全員爭創(chuàng)氛圍。
嚴格管理抓安全
元月份,分廠印發(fā)了《2019年軋鋼廠安全工作計劃及措施》、《2019年軋鋼廠環(huán)保工作計劃及措施》、《2019年軋鋼廠6S精益現(xiàn)場管理工作及措施》等四個安全環(huán)保類制度文件,編制軋鋼廠崗位風險告知卡92面,十大紅線、全崗位直線履職清單,全崗位作業(yè)活動SOP清單等,并堅持以事故預防為主線,嚴格落實問責制,持續(xù)開展夜間安全大檢查活動,逐級簽訂2019年安全環(huán)保目標承包責任書、崗位員工目標責任書、班組互保聯(lián)保責任書等,嚴格按照整改隱患過程管控、隱患整改驗收的PDCA閉環(huán)循環(huán)模式開展監(jiān)督檢查,查找安全管理盲區(qū)和死角,堵塞安全管理漏洞,杜絕安全事故發(fā)生。
黨建引領激活力
軋鋼廠黨委緊密圍繞公司2019年黨委工作部署,以“七抓七化”為有力抓手,全面規(guī)劃部署了分廠黨的建設各項工作,嚴格落實黨要管黨先后制定下發(fā)了《軋鋼廠黨委“講政治、敢擔當、該作風”專題教育實施方案》、《軋鋼廠黨委“學精神、明責任、提措施、保落實”活動實施方案》等綱領性文件,突出抓好領導干部、關鍵少數(shù)的責任擔當意識,切實把廣大黨員干部職工的思想統(tǒng)一到上級的決策部署上來,凝聚共識、提升活力、激發(fā)創(chuàng)造力,有力促進了各項生產(chǎn)任務圓滿完成。
風正濟時,自當揚帆破浪,任重道遠,還需策馬揚鞭。軋鋼廠將繼續(xù)堅持黨建引領,夯實安全基礎,優(yōu)化生產(chǎn)工藝,強化成本管控,向全年奮斗目標沖刺!