2022年，中國鋼鐵消費量為9.65億噸。其中，含基礎(chǔ)設(shè)施在內(nèi)的建筑領(lǐng)域鋼材使用量占全國總消費量的53％，即一半的鋼鐵用在大建筑領(lǐng)域。盡管近年來隨著消費結(jié)構(gòu)的變化，建筑領(lǐng)域用鋼總量和比例呈下降趨勢，但年用鋼量仍近5億噸，仍然是一個名副其實的“超大規(guī)模市場”。

　　雖然建筑用鋼市場規(guī)模巨大，但從行業(yè)層面看，我們對建筑用鋼的整體研究與開發(fā)遠不像對制造業(yè)那樣深入和全面。事實上，在建筑用鋼總量下降的同時，建筑用鋼的結(jié)構(gòu)正在發(fā)生持續(xù)的變化，新需求、新結(jié)構(gòu)，甚至是新業(yè)態(tài)正在形成。作為鋼鐵業(yè)，如何適應(yīng)建筑市場的這種變化，如何挖掘建筑市場中的增長潛力，如何支撐建筑產(chǎn)業(yè)工業(yè)化的進程，這毫無疑問是個意義重大而且是擺在眼前的行業(yè)共性課題。

　　中央經(jīng)濟工作會議指出，“高質(zhì)量發(fā)展是硬道理”。中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會近兩年提出的“從速度到質(zhì)量、從總量到品種”的工作重心轉(zhuǎn)變，在建筑用鋼領(lǐng)域要落地。鋼協(xié)認為，在新的一年來臨之際，要認清新形勢、攜手建筑業(yè)，面向市場、走進現(xiàn)場，以提升鋼鐵—建筑產(chǎn)業(yè)鏈整體效率為目標，以“材料升級和材料替代”為主攻方向，從建筑產(chǎn)業(yè)整體需求調(diào)查分析著手，耐心梳理、精耕細作，深耕5億噸大市場，應(yīng)用新結(jié)構(gòu)、打造新業(yè)態(tài)、開創(chuàng)新空間。

　　按照鋼協(xié)黨委工作計劃，中央經(jīng)濟工作會議結(jié)束第二天，鋼協(xié)黨委書記、執(zhí)行會長何文波就帶隊啟動了會員大會前的部分會長單位和跨產(chǎn)業(yè)巡回辦公。在建筑領(lǐng)域，繼上周帶隊到中國建筑和遠大科技集團現(xiàn)場調(diào)研之后，本周起，何文波又帶隊赴廣東與住建部領(lǐng)導一起，在深圳市實地調(diào)研了該市在市政建設(shè)、公共設(shè)施、民用建筑等方面推廣裝配式建筑和鋼結(jié)構(gòu)應(yīng)用的情況。深圳市住建局領(lǐng)導和中建科工領(lǐng)導共同參加了本次調(diào)研活動。

　　在調(diào)研過程中，何文波與住建部鋼結(jié)構(gòu)專題調(diào)研組一起，用兩天時間通過對六個不同類型項目的現(xiàn)場考察和面對面對話，以及調(diào)研組內(nèi)的多次現(xiàn)場討論，對鋼結(jié)構(gòu)建筑應(yīng)用現(xiàn)狀、存在問題和堵點以及可能的解決路徑有了新的認識和收獲，達到了本次調(diào)研的預(yù)期目的。

調(diào)研組在中建科工召開座談會

　　經(jīng)過對多個項目的現(xiàn)場考察，調(diào)研組對中建科工在鋼結(jié)構(gòu)建筑領(lǐng)域多年的努力和探索以及所取得的成就表示高度贊賞。該企業(yè)精心打造的鋼結(jié)構(gòu)兩大建筑體系：鋼結(jié)構(gòu)裝配式建筑體系（GS-Building）和鋼結(jié)構(gòu)模塊化建筑體系（ME-House）已漸趨成熟、行業(yè)領(lǐng)先，在智能制造和智能建造的道路上越走越快。何文波一行乘坐高鐵抵達深圳后，一下車就來到了中建鋼構(gòu)智能制造實驗室進行實地調(diào)研。中建鋼構(gòu)通過自主研發(fā)鋼結(jié)構(gòu)智能切割、智能焊接、表面處理、倉儲物流技術(shù)，以及智能建造施工等智能裝備產(chǎn)品，對充分發(fā)揮企業(yè)全鏈條產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢進行了有益的嘗試，同時為推廣鋼結(jié)構(gòu)建筑做出了貢獻。

何文波在中建鋼構(gòu)智能制造實驗室調(diào)研

　　在考察過程中，住建部李如生總工程師、北京科技大學岳清瑞院士等，都對行業(yè)未來發(fā)展發(fā)表了重要意見，對建筑業(yè)和鋼鐵業(yè)如何攜手推進高質(zhì)量發(fā)展具有鮮明的指導意義。住建部建筑市場監(jiān)督司副司長廖玉平、科技與產(chǎn)業(yè)化發(fā)展中心副主任武振，馬鋼集團黨委常委、馬鋼股份總經(jīng)理任天寶，中國鋼結(jié)構(gòu)協(xié)會秘書長李慶偉等參加了本次調(diào)研。何文波代表鋼鐵協(xié)會對住建部領(lǐng)導對鋼結(jié)構(gòu)推廣工作的高度重視并組織這次專題調(diào)研表示感謝。

李如生總工和岳清瑞院士在南山智谷項目

何文波在深圳灣文化廣場項目與中建科工董事長吳紅濤交談

　　在調(diào)研期間，何文波在深圳萬科集團總部，與萬科集團董事局主席郁亮就房地產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀和未來趨勢以及裝配式建筑和鋼結(jié)構(gòu)應(yīng)用前景進行了討論，交換了看法。郁亮對鋼結(jié)構(gòu)在建筑領(lǐng)域的應(yīng)用前景表示樂觀，但同時強調(diào)應(yīng)該在法規(guī)的健全和成本的突破方面爭取有新進展，逐步打通應(yīng)用的堵點。多種建筑形式在房地產(chǎn)領(lǐng)域的應(yīng)用前景如何，最終取決于用戶和市場的接受程度。

　　為進一步了解地方政府在推廣裝配式建筑和鋼結(jié)構(gòu)應(yīng)用方面的政策安排和進展情況，在調(diào)研期間，何文波在廣州與廣東省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳廳長張勇舉行了會談。張勇對何文波一行到訪省住建廳表示歡迎。會談中，何文波向張勇介紹了本次調(diào)研的情況和收獲，并與張勇廳長共同討論了鋼結(jié)構(gòu)推廣工作中的關(guān)鍵問題和發(fā)展方向。住建廳領(lǐng)導向何文波介紹了廣東省在鋼結(jié)構(gòu)政策體系方面的建設(shè)情況。為了推動鋼結(jié)構(gòu)建筑有序發(fā)展，廣東省相繼出臺了《鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)程》《裝配式鋼結(jié)構(gòu)建筑技術(shù)規(guī)程》《箱式鋼結(jié)構(gòu)模塊化建筑技術(shù)規(guī)程》和《鋼結(jié)構(gòu)施工及質(zhì)量驗收規(guī)程》等引領(lǐng)性文件。為了進一步推動鋼結(jié)構(gòu)建筑應(yīng)用，今年還編制了《鋼結(jié)構(gòu)住宅主要構(gòu)件尺寸指南》《裝配式住宅設(shè)計選型指南》等，有力促進了鋼結(jié)構(gòu)在各類建筑體系中的應(yīng)用。廣東省已經(jīng)建立了42個省級鋼結(jié)構(gòu)建筑示范工程，2021年完工的湛江市東盛路的公租房建筑面積6.86萬平米，完全采用鋼結(jié)構(gòu)，提供840套公共租賃住房，該項目入選住建部國家級鋼結(jié)構(gòu)住宅試點項目。

　　總部在廣州的寶武集團中南鋼鐵，目前是一個以生產(chǎn)建筑鋼材為主的鋼鐵企業(yè)，與廣東地區(qū)建筑產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)都建立了緊密的業(yè)務(wù)關(guān)系。中建科工領(lǐng)導在調(diào)研中多次向何文波提到與中南股份的多方面合作，并表示中南鋼鐵由數(shù)字化驅(qū)動的管理變革對他們很有借鑒意義，兩企業(yè)為此做過專題交流。省住建廳領(lǐng)導在與何文波交流中談到“推動各地布局建設(shè)裝配式建筑部品部件生產(chǎn)基地”時，明確表示“支持寶武鋼鐵集團在廣東建設(shè)專業(yè)鋼構(gòu)件生產(chǎn)基地”。據(jù)介紹，廣東已在全省17個城市建立了（裝配式建筑）部品部件生產(chǎn)基地。今年前三季度，全省鋼結(jié)構(gòu)建筑開工面積為1180萬平方米。

何文波在中南股份智慧中心與中南鋼鐵董事長李世平交談

　　考察結(jié)束后，何文波在向協(xié)會領(lǐng)導班子報告調(diào)研成果時，對在行業(yè)層面如何有效開展建筑領(lǐng)域需求調(diào)查提出工作設(shè)想。在新的一年中，要迅速組織行業(yè)力量，落實責任，形成計劃，推進跨行業(yè)合作具體化，堅持“將戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變?yōu)槿蝿?wù)，將任務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)轫椖俊钡幕竟ぷ鞣椒ǎ葟摹叭龔埿枨笄鍐巍比胧?，畫好地圖、選好路徑、找到入口。

　　第一張是普查清單，或者叫細分清單，把建筑領(lǐng)域所有細分市場的現(xiàn)狀逐項摸清楚，任務(wù)是摸清現(xiàn)狀，最大限度展示建筑用鋼市場的全貌。第二張是增長清單，通過分析和研判在變化中尋找機會，找出在未來有增長潛力的細分領(lǐng)域。第三張是開發(fā)清單，也叫工作清單，在具有增長潛力但需要安排行業(yè)行動的領(lǐng)域設(shè)立專題，組織行業(yè)力量，部署行業(yè)行動，任務(wù)是把可能的機會變成現(xiàn)實需求。三張清單的成果交付對象就是協(xié)會的會員企業(yè)，但三張清單的內(nèi)容生成要靠會員企業(yè)的共同努力。最有挑戰(zhàn)也最具價值的是第三張清單，因為第一張清單是摸清家底、畫地圖，第二張清單是發(fā)現(xiàn)機會、找路徑，第三張清單是轉(zhuǎn)化機會、要成果。到了第三步，就是形成若干個（為數(shù)不多的）有組織、有目標、有計劃、配資源的，并定期向行業(yè)專業(yè)工作委員會報告工作的工作小組。實現(xiàn)這個計劃，既要精心策劃，也需要耐心。

　　在建筑領(lǐng)域中，鋼結(jié)構(gòu)建筑就是最典型的具有增長潛力的未來發(fā)展空間，而且也是最典型的行業(yè)共性任務(wù)。只有企業(yè)的努力是不夠的，必須有行業(yè)行動；只有鋼鐵業(yè)的努力也不行，必須要跨行業(yè)合作。所以，鋼協(xié)在去年就已經(jīng)將其列為兩大行業(yè)發(fā)展計劃之一（另一計劃是眾所周知的鐵資源開發(fā)計劃）。新的一年即將到來，鋼鐵行業(yè)要認真貫徹黨中央的要求，要深刻領(lǐng)會黨中央對經(jīng)濟形勢的科學判斷，切實增強做好經(jīng)濟工作的責任感使命感，“抓住一切有利時機，利用一切有利條件，看準了就抓緊干，能多干就多干一些，努力以自身工作的確定性應(yīng)對形勢變化的不確定性”。