本報訊 筆者從1月19日召開的山鋼集團2022年度工作會議上獲知，今年，山鋼將加快智慧產(chǎn)線和智慧工廠建設(shè)，推進智慧服務(wù)、智慧治理等平臺貫通部署，積極開展“工業(yè)大腦”方案研究，力求于2022年底前實現(xiàn)鋼鐵主業(yè)智慧制造指數(shù)提升率不低于10%。
智慧制造是傳統(tǒng)制造業(yè)由大變強、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的必由之路，也是山鋼集團建設(shè)鋼鐵強企的戰(zhàn)略選擇。2021年，山鋼集團傾力智慧制造，取得一系列標志性成果：“數(shù)智山鋼”建設(shè)加速推進，編制完成《鋼鐵產(chǎn)業(yè)智慧制造提升方案》，啟動實施智慧制造項目43項；國內(nèi)單一場景接入終端規(guī)模最大的5G智慧料場建成投用，機器人應(yīng)用數(shù)量翻一番達到69臺（套）；“新一代鋼鐵智慧制造工廠”項目入選山東省屬企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型試點典型案例，開發(fā)的“基于機器視覺的寬厚板輪廓及板形CPS智慧制造技術(shù)研發(fā)與應(yīng)用”技術(shù)填補行業(yè)空白。
會議表示，2022年，山鋼將堅持數(shù)智賦能，加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型，促進產(chǎn)業(yè)提檔升級，強化高質(zhì)量數(shù)據(jù)要素供給，提升企業(yè)數(shù)字技術(shù)應(yīng)用能力，凸顯信息科技高地；升級IT治理思路和標準，研究機構(gòu)設(shè)置、流程設(shè)計、績效評價與IT治理“一體化”管理模式，以信息化建設(shè)倒逼經(jīng)營體系全面晉檔升級；深入推進智慧制造建設(shè)，發(fā)展信息高科技，加速建設(shè)智慧制造重點項目，全面提升“四個一律”（現(xiàn)場操控室一律集中、操作崗位一律采用機器人、運維監(jiān)測一律遠程、服務(wù)環(huán)節(jié)一律上線）水平，形成智慧制造能力持續(xù)迭代、動態(tài)提升的良性循環(huán)；擇機啟動智慧服務(wù)和智慧治理建設(shè)；積極籌備“工業(yè)大腦”建設(shè)，全方位提升數(shù)據(jù)治理和分析能力，加快實現(xiàn)集團內(nèi)鋼鐵制造與上下游業(yè)務(wù)的全面貫通，突出數(shù)據(jù)貫通化、業(yè)務(wù)協(xié)同化、管理智慧化，逐步實現(xiàn)從業(yè)務(wù)驅(qū)動向數(shù)據(jù)驅(qū)動轉(zhuǎn)變、從合同組織生產(chǎn)向預(yù)測組織生產(chǎn)轉(zhuǎn)變。 （黨淺）
《中國冶金報》（2022年1月25日 04版四版）
