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內(nèi)部法人制激發(fā)產(chǎn)線活力

2021-05-19 08:49:00

  本報通訊員 王長富  實習(xí)記者 馬國君
  “閆哥,大包已經(jīng)澆注25分鐘了,注意大包鋼水澆注控制速度,澆注期間別出渣,一定要將大包內(nèi)剩余鋼水出凈?!?月29日9時,河鋼承鋼建材經(jīng)營中心連鑄作業(yè)區(qū)1號連鑄機正在生產(chǎn)最后一爐HRB400E鋼水,1號連鑄機機長魯建國提醒大包工閆立國操作中的注意事項。
  “收到,放心吧,我現(xiàn)在已經(jīng)放慢澆注速度了,保證大包鋼水全部出凈。”閆立國立即給予反饋。
  放下對講機,閆立國立刻來到大包平臺進行現(xiàn)場澆注。沸騰的鋼水順著大包保護套管溫順地注入穩(wěn)流器,平靜地中間包鋼水液面看不出一點鋼水涌入的跡象。此時,閆立國雙眼卻緊緊盯著中間包液面,手里時不時按下澆注按鈕。他憑借多年的澆注經(jīng)驗,通過仔細觀察中包液面的微弱變化,判斷進入的是鋼水還是鋼渣。不多時,閆立國快速按下關(guān)閉按鈕,然后拿起對講機說道:“大包澆注完畢,鋼水已全部出凈。”
  “自從公司推進獨立市場單元內(nèi)部法人制以來,作業(yè)區(qū)在中心的指導(dǎo)下積極貫徹落實,將鋼水剩余跟大包工績效直接掛鉤。這樣一來,感受到大包工的明顯變化,以前大包工精心操作程度不一致,鋼水剩余也有多有少?,F(xiàn)在,大包工主動作為,精心操控,鋼水剩的少了,鑄機產(chǎn)量高了?!濒斀▏f道。
  大包工精心澆注不僅給本工序帶來效益提高,而且對下道的中包工序也有著很大的幫助。
  中包工組長陳國聽到大包澆注完畢的消息后,立刻準備探包。陳國站在中包上,將測量器深深地插入中包內(nèi),鋼水形成的熱浪讓他側(cè)著頭,一只手緊緊地攥住測量器。不到1分鐘,他從中包內(nèi)取出測量器,開始查看中包液面深度。在中包停澆前,他還需要來來回回測量數(shù)次,以此來精準把控中包內(nèi)鋼水余量。
  “過去中包剩余鋼水多少都是根據(jù)實際生產(chǎn)情況決定的,現(xiàn)在不是了,大包的精準澆注有效地減少了中包渣量。經(jīng)過技術(shù)小組一次次現(xiàn)場試驗研討,我們最終確定中包可以將液面控制在距底150毫米~200毫米處,這時鋼水剩余最少并且不影響鑄坯質(zhì)量?!标悋榻B道。
  5分鐘后,陳國看著最后一次測量結(jié)果是180毫米,立刻組織中包堵流。
  “現(xiàn)在鑄機產(chǎn)量與績效直接掛鉤,作業(yè)區(qū)全員都參與進來,想方設(shè)法提高鋼水收得率,提高鑄機產(chǎn)量。”陳國說道。
  河鋼承鋼通過推進獨立市場單元內(nèi)部法人制,形成人人關(guān)注市場、人人挖潛算賬的氛圍,從而形成了崗位快速反應(yīng)提效率、創(chuàng)效益。截至目前,該作業(yè)區(qū)中包鋼水澆余環(huán)比降低50噸,實現(xiàn)挖潛增效5萬余元。
  雖然這還是推進獨立市場單元內(nèi)部法人制的初步變化,但是隨著廣大職工思想認識的不斷提升和經(jīng)營意識的不斷增強,相信這項改革措施定會快速落地開花——接天蓮葉無窮碧,映日荷花別樣紅。
  《中國冶金報》(2021年5月19日 07版七版)

來源:中國冶金報-中國鋼鐵新聞網(wǎng)

編輯:宋玉錚

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