心有安全結 守好安全生產(chǎn)線

　　公司安全先進工作者、安康杯競賽優(yōu)秀組織個人、2017年度“追趕超越”管理創(chuàng)新突出貢獻……從參加工作至今，楊軍榮收獲的榮譽大大小小不下20次，參與的安全檢修超過千余次，排查并治理安全隱患早已超過萬條，不少人都勸他該歇歇了，可他卻總是說煉鐵就像他的孩子，總要親眼瞅著，自己才能放心。

　　2019年煉鐵3號高爐停爐大修，時刻心系安全的他主動請纓，攬下了安全這塊硬骨頭，從此爐臺、爐底、封口平臺……整個檢修現(xiàn)場到處布滿了他忙碌奔波的身影。因為正值冬季嚴寒時節(jié)，那一身黃大褂的他反而成為了3號爐夜間檢修現(xiàn)場中最亮的一道風景。因為工期緊、任務重，他堅持一直吃住在檢修一線，渴了就是一瓶冰冷的礦泉水，餓了就是一個咸菜夾饃。經(jīng)過大家50余天的連續(xù)奮戰(zhàn)，3號高爐大修提前順利完成，而他卻已近乎兩月時間沒有回過家，通紅的眼眶、滿臉的胡渣和黑色發(fā)亮的臉龐幾乎讓人已不忍直視，背地里也少有人知道他因為長期的超負荷運轉，心臟多次發(fā)出安全警報，醫(yī)生和家人多次勒令他停止工作回家休息，可他卻總是偷偷吃幾片救心丸，硬是靠著過人的毅力一直堅持到大修結束。看著眼前為3號爐順利開爐歡呼的人群，那刻他覺得所有的付出都是值得的。

　　手有金剛鉆 攬下安全瓷器活

　　說話大嗓門，給人感覺兇神惡熬的他，在安全管理方面卻也有著自己細膩的心思和獨有的金剛鉆。2019年初，他堅持“安全綜合管理”理念，聯(lián)動專業(yè)科室，制定了成套的安全綜合評價方法，使基層在生產(chǎn)各個方面都能將安全放在首位，形成了安全第一的良好氛圍；針對重大的安全隱患、安全本質化項目等工作，他積極發(fā)揮安委會職能，下發(fā)安委會督辦單，細化明確責任人，要求定期反饋管控措施、實施情況等信息，有力的促進了安全環(huán)保項目的實施和重大隱患的有效治理；從個人專業(yè)特長、工作經(jīng)驗等出發(fā)，劃分各級管理人員責任片區(qū)，固化檢修管理區(qū)域，使責任人對檢修過程、方案、措施、危險因素都要做到心中有數(shù)，以全面降低現(xiàn)場安全作業(yè)風險，全力保障全年設備設施檢修計劃安全順利執(zhí)行。在他的倡導推行下“作業(yè)前靜思三分鐘”、自我安全提醒“三問”、安全“三必須”等在全廠范圍內迅速落地生根，不僅有效杜絕作業(yè)前三分鐘瞬間事故的發(fā)生，而且為安全管理這個瓷器活提供了強有力的保障。

　　干好安全事 擔當安全新作為

　　從參加工作的第一天起，楊軍榮就暗暗下定決心，要主動擔當起一名安全人的職責。他是這樣想的，更是這樣做的。26年來他始終將生產(chǎn)一線作為安全的主戰(zhàn)場，風雨無阻的堅守在一線，從安全理論、事故案例、隱患排查、實踐操作……只要是和安全有關的事項他總能侃侃而談，尤其是精益化安全管理實施以來，他充分結合公司“0133”安全管理模式，提煉總結出來煉鐵廠“3346”精益安全管理模式，指導各基層單位在生產(chǎn)中迅速開展應用實踐，為公司精益安全管理工作在全公司推行奠定了堅實的基礎。同年，他又結合煉鐵廠安全精細化班組建設經(jīng)驗，總結提煉出了煉鐵廠“332”班組管控機制和“12260”班組運作模式，有效實現(xiàn)了作業(yè)區(qū)、班組、員工三級安全自主管理目標，員工參與安全管理的積極性顯著提高，隱患排查治理力度明顯改善，形成了“人人都是安全執(zhí)行者、人人都是安全監(jiān)督員”的良好氛圍。

　　一路汗水，一路艱辛，一路收獲。在鮮花和榮譽的背后是他日復一日、年復一年的努力付出和無私奉獻，面對未來的安全考驗，他信心滿滿，誓要在2019年再用實際行動不斷書寫這張安全最美的偉大畫卷。