本報通訊員 張睿 侯秀麗
5月份的某一天，已是晚上9點多，首鋼集團長鋼工程公司電控作業(yè)區(qū)板極維護實訓室內(nèi)依然燈火通明。該作業(yè)區(qū)的10余名職工圍坐在實訓室內(nèi)，有的在認真測驗電子板上的元器件，有的在仔細研究板極維護工器具的使用方法，有的在精細研判變頻器的故障……這樣的場景幾乎每天都在這里上演。他們這樣做都是為了實現(xiàn)同一個目標：攻克板極維護難題，打造長鋼工程公司新的效益增長點。
板極維護就是對電氣設備內(nèi)部的電路板進行維護，這對電工的耐心、技藝水平有著極高要求。從只有1名職工能夠開展板級維護工作到作業(yè)區(qū)內(nèi)6名職工均能高質(zhì)量開展板級維護工作，該作業(yè)區(qū)的變化書寫著長鋼工程公司深耕“班后一小時”培訓，將技藝提升的平臺從實訓室轉(zhuǎn)移至生產(chǎn)現(xiàn)場，將鉆研攻關課題應用于維檢修中的生動實踐。
1月—4月份，該作業(yè)區(qū)職工利用工余時間對11臺（套）設備進行了板極維護，為長鋼工程公司節(jié)省了外包費用6萬余元。
轉(zhuǎn)型升級 項目成果對比明顯
2021年9月13日，在長鋼工程公司的周一調(diào)度會上，各個作業(yè)區(qū)逐一匯報本部門工作情況。
“技術人員少，維護效率低，承接長鋼公司各單位的板極維護項目太少?！痹摴倦娍刈鳂I(yè)區(qū)作業(yè)長郭文軍對當時板極維護現(xiàn)狀的匯報讓長鋼工程公司經(jīng)理焦忠平的心懸了起來。會后，焦忠平立即趕到電控作業(yè)區(qū)對板級維護相關情況進行深入了解。在現(xiàn)場，作為該公司當時唯一能夠勝任板級維護工作的電控維修技術員吳效宇，正在維修軋鋼廠的變頻器電子板。他每天不僅要進行日常的電氣維檢工作，還要利用工余時間承接板極維護項目，下班后還需到職工培訓中心為參與板極維護“班后一小時”技能提升培訓的學員授課。
焦忠平看著忙碌的吳效宇陷入了沉思：“‘班后一小時’技能提升培訓為的就是解決實際生產(chǎn)中遇到的問題，如果培訓和生產(chǎn)實際聯(lián)系得不緊密，勢必影響學員的技能提升速度。效率低，效果差，我們就提效；人員不足，技能不夠，我們就重點改善；學員技能水平提升慢，我們就對‘班后一小時’培訓模式進行轉(zhuǎn)型升級?！弊源?，“班后一小時”的轉(zhuǎn)型升級之戰(zhàn)開始了。
2023年4月10日，還是在該公司的周一調(diào)度會上，郭文軍再次匯報：“電控作業(yè)區(qū)板極維護人員用不到20天的下班工余時間，修理了兩臺軟啟動、兩臺變頻器、一塊變頻器電子板?！痹捯魟偮?，焦忠平長舒了一口氣。這對比明顯的結(jié)果讓他懸著的心落了地。在1年有余的時間內(nèi)，他親眼見證了職工們的快速成長，以及一項項轉(zhuǎn)型升級成果落地見效。
點燃熱情 技能水平突飛猛進
當該公司電工在“班后一小時”轉(zhuǎn)型升級培訓中，快速成長為能夠勝任高精尖操作的電工時，焊工、鉗工等工種的職工們也經(jīng)歷著蝶變。
2019年3月份，該公司煉鋼廠在全線停產(chǎn)檢修期間開展水系統(tǒng)對接，長鋼工程公司和外協(xié)單位合作，在12小時內(nèi)圓滿完成了任務，上百條焊縫無一漏水并且一次試水成功。
也就是那一次，成為了點燃該公司全體職工參與“班后一小時”轉(zhuǎn)型升級培訓熱情的火種。經(jīng)過多次討論研究，根據(jù)職工人數(shù)和檢修實際，2019年10月份，長鋼工程公司黨政領導創(chuàng)新提出“班后一小時”賽訓互動式技能人才培養(yǎng)思路。同時，該公司逐步摸索出以崗位能力需求為內(nèi)容，以理論實踐一體化培訓為主要培訓模式，以技能排名競賽為考核評價手段，并予以榮譽獎勵的技能人才培養(yǎng)管理體系，有效調(diào)動了職工參與的積極性。
隨之，技能培訓的成果在長鋼工程公司遍地開花，迅速普及到電工、鉗工等多個工種，極大地激發(fā)了該公司職工精鉆研、強技能的熱情。
經(jīng)過1年多的實訓，長鋼工程公司職工的技能水平得到了有效提升。為了與實際生產(chǎn)情況聯(lián)系更加緊密，該公司決定對“班后一小時”培訓模式進行再升級，即讓師傅和學員直接到生產(chǎn)現(xiàn)場，一邊解決問題，一邊開展培訓。一段時間下來，參與培訓學員的技能水平突飛猛進。在該公司八高爐系列檢修中，長鋼工程公司負責8號連鑄機所有升級改造項目。其中，液壓設備安裝項目對焊接工藝要求特別高，管道焊接必須全部采用氬弧焊，面對上千條焊縫，長鋼工程公司只用了12天的時間就全部完成，并且一次性試車成功。更令人欣喜的是，這次焊接作業(yè)全部由長鋼工程公司自己的電焊工完成，迎來了獨屬長鋼工程人自己的“高光時刻”。
鉆研精進 讓更多職工大展拳腳
在該公司的板極維護實訓室內(nèi)，一張普通的長桌上擺放著萬用表、電烙鐵、示波器、熱風臺等多臺專用儀器，墻角放著幾個裝電子板的專用箱。10余名普通電工在這張長桌上、在各自師傅的教導下，使狠勁、下苦功參與板極維護培訓。經(jīng)過1年~2年的鉆研精進，他們都可以帶著較高的技術水平“征戰(zhàn)”板級維護的“戰(zhàn)場”。在長鋼公司的推動下，長鋼工程公司組織召開專題會，推動“班后一小時”培訓再升級。
首先是場地位置選擇的更優(yōu)化。為了更貼近實際，為培訓職工提供便利，“班后一小時”實訓基地的板級維護實訓臺，由該公司職工培訓中心遷至長鋼工程公司電控作業(yè)區(qū)，方便參與培訓的職工們下班后便可立即進行板極維護培訓。
其次是實訓內(nèi)容的完善。被該公司特約安排來牽頭開展相關培訓工作的“首鋼工匠”牛旭紅，根據(jù)實際情況，將元器件的測量、錫焊工藝要求、變頻器的故障判斷、板極維護工器具的使用方法等確定為實戰(zhàn)培訓內(nèi)容。
再次是宣傳范圍更廣。由于此次宣傳范圍更廣，長鋼工程公司板極維護“班后一小時”技能提升實戰(zhàn)培訓開班通知剛一發(fā)布，便引起了電控作業(yè)區(qū)職工的廣泛關注，職工紛紛報名參與進來。
實戰(zhàn)培訓時，師傅們對學員們手把手教授，遇到十分棘手的問題時間，他們就相互討論、共同解決，或者請牛旭紅直接教授。板極維護是個精細活兒，需要極致的耐心。電子板上的電子元器件非常小，對學員體力、眼力、腦力的要求特別高，大家一旦進入實戰(zhàn)訓練狀態(tài)就容易忽略了時間的流逝。每天下班后，電控作業(yè)區(qū)都會有不少職工主動留下延長培訓時間。大家鉆研起來太過專注和忘我，讓該作業(yè)區(qū)領導不得不下達“10點前必須回家休息”的規(guī)定。他們用匠心雕琢技藝，用努力追求極致，在提升技藝水平的路上穩(wěn)步前行。
經(jīng)過1年多的培訓，該公司以劉杰、王健、韓雨辰等為代表的職工技能水平越來越高，在之后的板極維護工作中多次大展拳腳。通過參與“班后一小時”培訓，長鋼工程公司打造出一支過硬的隊伍，將越來越多的板極維護項目“收入囊中”。
《中國冶金報》（2023年05月31日 08版八版）
