堅持黨建領(lǐng)航,打造最優(yōu)干部作風(fēng)。
作風(fēng)就是生產(chǎn)力,作風(fēng)就是凝聚力。該單位黨委緊緊圍繞公司“黨建領(lǐng)航、班子引領(lǐng)、干部走在前列”工作機制,通過述職問責(zé)、日清日結(jié)、負面清單等手段,強化干部作風(fēng),提高團隊執(zhí)行力。同時以《作風(fēng)建設(shè)永遠在路上》匯編資料為導(dǎo)向,要求領(lǐng)導(dǎo)干部時刻“照鏡子”“正衣冠”,切實沉下身子,不做閉門造車之事,多行集思廣益之舉,并通過干部淘汰機制,許多85后、90后年輕干部走上管理崗位,獨當(dāng)一面,工作業(yè)績突出,以“硬核”管理打造出最優(yōu)干部作風(fēng)。
加強安全管理,提升安全管控現(xiàn)代化水平。
該單位以“四不傷害月”活動為契機,成立了非常規(guī)作業(yè)專項督查組,重點對非常規(guī)作業(yè)管控進行為期3個月的綜合整治。對非常規(guī)作業(yè)管控存在問題的作業(yè)區(qū)第一次通報批評,累計出現(xiàn)兩次按重大違規(guī)下發(fā)通報,并在月末安全績效考評中兌現(xiàn)考核。同時,結(jié)合“首安云”平臺對安全隱患及干部員工安全履職進行測評,不斷提升安全綜合治理管控現(xiàn)代化水平,有效指導(dǎo)各作業(yè)區(qū)規(guī)范安全管控措施及落實責(zé)任。與此同時,由主管領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)員工在軋鋼廠三個現(xiàn)場警示教育基地開展安全警示教育活動,組織全體員工利用班前班后會觀看安全警示教育片《生命的名義》,汲取同類事故教訓(xùn),做到警鐘長鳴。
以先進典型為引領(lǐng),扎實推動“群星”工程。
該單位先后對先進典型、節(jié)能增效軋制之星、星級員工進行授牌,強有力地推動“群星”工程建設(shè),授牌、授星活動增強了優(yōu)秀員工的自信心、榮譽感和主人翁意識,同時鞭策和鼓勵其他員工加速成長和進步,形成全員向先進看齊、爭當(dāng)先進的良好氛圍,通過典型引領(lǐng),全面引導(dǎo)干部職工在技術(shù)進步、修舊利廢、小技小改、能源優(yōu)化方面獻計獻策。一季度,該單位共征集員工創(chuàng)新項目578項,其中426項在促進經(jīng)營效益提升方面產(chǎn)生積極作用,累計降本增效2800萬元,為激發(fā)后續(xù)軋鋼生產(chǎn)經(jīng)營活力、穩(wěn)定發(fā)展質(zhì)量提供了有力支撐。
推動智能改造升級,奏響新時代科技興企最強音。
今年以來,該單位緊緊圍繞打造數(shù)字化、智能化、智慧化工廠目標,將操作智能系統(tǒng)引入生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場,推動企業(yè)自動化智能改造升級,為提高企業(yè)競爭力集聚優(yōu)勢。目前,標牌焊接機器人、高線PF鏈物料識別系統(tǒng)、水系統(tǒng)集控改造、噴號機器人、剪尾機器人、無人天車改造等多項自動化智能項目引入生產(chǎn)線,設(shè)備自動化、操作遠程化、現(xiàn)場可視化、管理無紙化、網(wǎng)絡(luò)無線化等智慧工廠建設(shè)的遠景目標逐漸顯現(xiàn),為推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,智能化工廠開創(chuàng)了新局面。(黃蕊蕊 杜婕)